一是统一思想，提高认识。党委委员、院长杨小平号召全院干警要自觉从服务民生，推动北关区发展和长治久安的高度上认识开展“审判管理年”活动的重大意义，切实增强责任感和使命感，积极投身“审判管理年”活动。

    二是抓好管理，及时通报。我院扎实做好审判案件的动态管理，从审限跟踪、月月通报、庭室讲评整改、审委会庭长联席会议讲评几个方面严格管理，对监近审限的要及时督办，对显示已经超审限的要及时督办并通报。每季度均衡结案率不得少于80%，达不到比例的，在绩效考核中作扣分处理。按照最高院的26项绩效指标，每季度进行一次分析，半年进行一次考评，对分析和考评的结果及时进行通报。

    三是周密调研，加强信息建设。进一步加大前期调研工作的广度和深度，强化审判流程和考评工作改革力度。成立审判管理机构，修订审判综合工作考核目标，完善规章制度，重构管理体系，创新管理方法，稳步实施各项措施。不断完善审判流程管理系统，加强与上级法院的互通互联，加强审判信息建设。

    四是明确权责，高效规范。我院将审判管理责任逐级分解，落实到每个部门、每个岗位、每个办案人员，通过制度的形式明确各个环节、各个部门的审判管理的责任。确保审判管理工作规范、高效运行。