为加强高度重视紧抓审判根本点，河南省安阳市北关区人民法院紧紧围绕“提升队伍素质，提高审判执行质效”的工作主题，坚持严格要求、严格管理，同时注重对干警的关爱、关怀，不断探索严管厚爱理念下的法院队伍管理模式，队伍建设取得了一定的成效，促进了法院各项工作的顺利开展。

    一是以群众路线教育为契机，严作风扬正气。认真扎实开展群众路线教育实践活动，将其作为一项重大政治任务，抓紧抓实抓好。通过活动，进一步提高领导班子党风廉政建设水平，提高班子成员担当意识、表率作用和领导能力；进一步增强干警的审判质量意识、遵章守纪意识、争先创优意识、团结意识和群众评价意识，严格自律，弘扬正气，切实把活动成果转化为工作的推动力。

    二是以司法能力建设为统领，强素质上水平。积极开展业务培训和岗位练兵，着力增强法官驾驭庭审、适用法律、裁判文书制作、化解矛盾纠纷的能力；完善调研工作机制，开展应用型审判研究，指导审判；对工作质量高、完成任务好、解决疑难问题多的，明确载入绩效档案；继续推行“每月一星”评比，将司法能力强，综合素质高的同志推荐上去，使干警学有榜样，做有方向，行有目标。

    三是以科学规范管理为主线，提质效促发展。推进精品案工程。下大力提高案件质量，多办铁案和精品案，使案件经得起时间的检验。严格责任，细化、量化、硬化各项指标，坚持对绩效指标的周点评、月通报制度；发挥好审判委员会和纪检监察、审判管理、绩效考评等部门的监督作用；源头治理与解决问题相统一，加强信访工作。坚持对涉诉信访案件的评估评查，对当事人诉求有理或部分有理的提交审委会，由审委会研究解决办法。属无理访的，与办事处、社区、村委会协同做好稳控工作。若发生新的信访案件，承办人、庭长需向审委会说明情况，由审委会决定是否问责。

    四是以优化资源配置为导向，挖潜力激活力。为缓解因人力资源不足影响审判效率的难题，该院将整合审判资源，从推进新型合议庭制度、优化人员结构、发挥骨干法官引领示范作用入手，打破原有业务庭人员结构布局，拟定办案小组（合议庭）为办案单位开展工作，推行“星级合议庭”竞争。同时，根据工作职能和业务特点，对业务功能相近或相关联系较多的综合部门进行整合，人员适当调整，把优秀的审判业务人才放到审判一线。